Evaluation de l’impact du CADTM dans la presse imprimée - 2e semestre 2009

30 décembre 2010 par Samir Abi

Introduction

Depuis le début de l’année 2005, le CADTM bénéficie d’un accès croissant aux grands médias. La visibilité de l’organisation s’est fortement accrue, principalement en France et en Belgique, du fait de l’expertise reconnue et de la notoriété acquise par certains de ses représentants, principalement Éric Toussaint et Damien Millet, et grâce aux moyens de communication mis en œuvre pour diffuser ses analyses et positions :

- une politique soutenue de communiqués de presse, d’articles et de tribunes d’opinions. Relevons que le CADTM a su évoluer dans sa relation avec les médias : la stratégie de communication du CADTM à l’égard des médias reposait jusqu’à fin 2007 principalement sur la diffusion de communiqués de presse. L’Agence France Presse (AFP), la plus grande agence de presse francophone, constituait le principal relais de diffusion des communiqués de presse du CADTM (15 communiqués de presse ont fait l’objet de reprises en 2007). Or, fin 2007, il y a eu des modifications au sein de l’AFP (personnel, organisation, stratégies) et les communiqués de presse étaient moins repris. Le CADTM Belgique a alors su s’adapter à cette nouvelle situation : la stratégie de conversion des communiqués de presse en tribunes d’opinion, un format davantage repris par les grands médias, a permis au CADTM d’augmenter sa visibilité et d’atteindre des journaux auxquels il n’avait pas accès auparavant ;

- des listes mails de « contact presse » francophone et anglophone ont été élaborées par le CADTM Belgique en collaboration avec le CADTM France, auxquelles sont envoyés systématiquement les communiqués de presse et certaines analyses ;

- Éric Toussaint, Damien Millet, et Renaud Vivien en Belgique depuis 2008, entretiennent également des relations privilégiées avec certains journalistes ;

- le CADTM Belgique assure également la promotion de ses publications et de ses activités auprès de journalistes.

Depuis lors, la reconnaissance du CADTM par les citoyens, les médias, les milieux politiques, etc., s’est accrue, et le CADTM a grossi en nombre d’associations membres et de militants dans les pays respectifs. A noter que le CADTM Belgique est plus proactif à l’égard des médias que les autres membres du réseau international CADTM du fait qu’il assure le secrétariat international du réseau et dispose de davantage de permanents en mesure de consacrer du temps à cette action Action
Actions
Valeur mobilière émise par une société par actions. Ce titre représente une fraction du capital social. Il donne au titulaire (l’actionnaire) le droit notamment de recevoir une part des bénéfices distribués (le dividende) et de participer aux assemblées générales.
de sensibilisation des médias.

Les contacts avec les médias est une des priorités du CADTM dans le cadre de son cercle vertueux (voir ci-dessous) : à « travers » les médias, le CADTM vise à sensibiliser une importante partie de l’opinion publique et les instances de décision politique sur les enjeux du droit au développement humain, et à améliorer le rapport de force politique en faveur des alternatives de développement. Cet aspect, qui constitue la 5e étape du cercle vertueux développé par le CADTM, se répercute sur d’autres étapes du cercle vertueux : l’étape 3 intitulée « Sensibilisation et formation envers le secteur ONG, les mouvements sociaux et les citoyens », l’étape 6 intitulée « Interpellation des représentants politiques et des organisations internationales à la poursuite de ces enjeux » ainsi qu’en ultime instance sur l’étape 7 qualifiée de « Décisions politiques ». Appelés bien souvent le « quatrième pouvoir », les médias jouent un rôle non négligeable pour influencer les décisions politiques. On peut ajouter que cette 5e étape contribue aussi à renforcer l’étape 2 intitulée « Renforcement du mouvement altermondialiste et consolidation du réseau CADTM ». En effet, des membres du Sud du réseau international trouvent un écho croissant dans les médias, ce qui augmente la cohésion et la crédibilité/notoriété du réseau international.

Le CADTM prête donc une attention particulière au traitement qu’accordent les médias aux prises de positions diffusées par l’organisation et aux moyens à mettre en oeuvre pour atteindre davantage la presse traditionnelle. Soucieux d’améliorer sa stratégie de communication et d’accroître son impact médiatique, le CADTM a fait appel à une évaluatrice externe fin 2008 afin d’évaluer l’impact médiatique du CADTM au cours des années 2007 et 20081. Cette évaluation a mis en évidence le rayonnement médiatique croissant du CADTM au cours des deux périodes étudiées : « la diversification des médias atteints par le CADTM constitue une amélioration qualitative importante (p.11). Le CADTM renforce sa pénétration des grands médias : il continue à être repris par la presse engagée ou dont la ligne éditoriale est plutôt proche de ses positions, et il a réussi à atteindre des journaux de tendances politiques et idéologiques diverses, touchant ainsi un large public, pour certains a priori peu ou non sensibilisés aux thèmes et revendications portés par le CADTM (page 32). Le CADTM est une des rares organisations (notamment dans le domaine spécifique de la dette Dette Dette multilatérale : Dette qui est due à la Banque mondiale, au FMI, aux banques de développement régionales comme la Banque Africaine de Développement, et à d’autres institutions multilatérales comme le Fonds Européen de Développement.
Dette privée : Emprunts contractés par des emprunteurs privés quel que soit le prêteur.
Dette publique : Ensemble des emprunts contractés par des emprunteurs publics.
) à voir ses analyses et positions relayées aussi fréquemment par les agences de presse et par les grands médias
(page 32) ».

L’évaluation explique l’élargissement du spectre médiatique de l’association par plusieurs qualités/atouts du CADTM :

Son style d’écriture (page 32) : « La diversité des médias touchés - quotidiens, journaux et magazines périodiques, généralistes ou spécialistes (politique, économique), de tendances politiques diverses - montre que le CADTM dispose d’une bonne capacité à écrire des articles qui s’adressent à la fois au grand public et aux faiseurs d’opinion, quel que soit l’endroit où ils se trouvent. En outre, s’ils ont publié ses analyses, le CADTM a également été cité et sollicité pour des interviews par des journaux reconnus et influents, et pour certains d’entre eux très éloignés de ses positions : son expertise est donc largement reconnue. »

Sa réactivité à l’actualité et à sa capacité d’adaptation (page 32) : « Le CADTM réagit rapidement à l’actualité avec la diffusion de communiqués de presse, repris par des journaux et des agences de presse. En outre, il a su adapter sa stratégie face aux changements au sein de l’Agence France Presse, en transformant ses communiqués de presse en tribunes d’opinions, un format davantage repris par les grands médias. Cette stratégie s’est avérée payante, puisque les articles du CADTM sous forme de tribunes ont trouvé un écho important dans la presse quotidienne et hebdomadaire. En effet, ce rythme de publication entraîne la mise en place d’une structure industrielle particulière très liée à la rapidité de la fabrication. La réactivité à l’actualité apparaît ainsi comme un atout que le CADTM maîtrise ».

L’évaluation suivante qui m’a été confiée, portant sur la période 1er janvier-30 juin 20091, inscrit ses conclusions dans la continuité de celles issues de l’évaluation 2007-2008 : « Le CADTM maintient sa présence dans des journaux importants dont l’orientation lui est globalement plutôt proche, tels Le Monde Diplomatique, L’Humanité, etc., et dans des périodiques d’organisations militantes ou politiques (Inprecor, etc). (...) le CADTM poursuit l’élargissement de son spectre médiatique en touchant des médias auxquels il n’avait pas accès auparavant, comme par exemple La Tribune en France, la radio Bel RTL en Belgique et l’agence de presse chinoise Xinhua.  »

Afin de systématiser le suivi de la couverture médiatique du CADTM et d’en apprécier l’évolution, la présente évaluation portera sur la période de 6 mois, du 1er juillet au 31 décembre 2009. Pour avoir une vue d’ensemble des retombées médiatiques du CADTM, nous conserverons les principaux points d’analyses issus des évaluations précédentes : Quelle est l’évolution de la présence du CADTM dans les médias imprimés par rapport à ses objectifs ? Quelle est la progression en termes d’auteurs du CADTM repris par la presse imprimée ? Quels médias ont publié des articles du CADTM ou/et ont fait référence à lui ? Le CADTM a-t-il maintenu sa présence dans des journaux de tendances diverses ?

Lire l’intégralité de l’évaluation en pdf ci dessous :

PDF - 536.2 ko

Auteur.e

Samir Abi

ATTAC-CADTM Togo


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