Parte 2
29 de diciembre de 2025 por Eric Toussaint

«Fifty Euro note» by Images_of_Money is licensed under CC BY 2.0.
De forma muy tímida, el Gobierno español ha establecido un impuesto excepcional sobre los superbeneficios de los bancos españoles que ha dado resultados
De manera muy tímida, el Gobierno español ha establecido un impuesto excepcional sobre los superbeneficios de los bancos españoles que está dando resultados. En 2023 España recaudó alrededor de 1200 millones de euros adicionales gracias a este recargo bancario [1]. En 2024 los ingresos ascendieron a unos 1700 millones de euros. Se prevé que alcance los 1400 millones de euros, según las previsiones para todo el año 2025. Se trata de un impuesto sobre el margen de intereses y comisiones netas, con tipos progresivos en función de los ingresos. En el caso de los grandes bancos como CaixaBank, Santander y BBVA el tipo puede alcanzar el 7 %, mientras que al resto se le aplica un porcentaje menor. Lo que en un principio era un impuesto excepcional se ha prorrogado en el tiempo y seguirá vigente, al menos hasta 2027. La Comisión Europea no ha tomado medidas contra España.
En España, el Gobierno ha aumentado el salario mínimo legal y las pensiones básicas y medias.
Destaco que cuando Georges-Louis Bouchez, presidente del Movimiento Reformador (MR), pilar del Gobierno de derecha, pregunta a Paul Magnette, presidente del Partido Socialista (PS) en la Bélgica francófona: «¿Cómo puede tomar como ejemplo a España cuando el salario mínimo legal es claramente inferior al salario mínimo legal de Bélgica?», no está utilizando un argumento serio. El argumento es: ¿se ha aumentado el salario mínimo legal en España, sí o no? ¿Están aumentando los salarios bajos y medios de los trabajadores, de la población activa, sí o no?
Por supuesto que en España se parte de un nivel más bajo. Hay que saber, y Georges-Louis Bouchez lo sabe, que la diferencia entre el salario mínimo legal de los países miembros de la Unión Europea que pagan el salario más bajo y los que pagan o garantizan el salario mínimo legal más alto, en particular Bélgica y Luxemburgo, es de 1 a 4. Entre el salario mínimo legal de Bulgaria y el de Bélgica, Luxemburgo, Alemania o Francia hay un múltiplo de 4. https://es.euronews.com/business/2025/08/08/que-paises-tienen-los-salarios-minimos-mas-altos-y-mas-bajos-de-europa. El salario mínimo legal de España es más del doble del salario mínimo de Bulgaria y un 33 % inferior al de Bélgica. Pero lo más importante es saber si el Gobierno de un país de la Unión Europea favorece el aumento real del salario mínimo legal y de los ingresos de la mayoría de su población, el 50 % más pobre o el 70 % más pobre, y si eso favorece el consumo y la actividad económica.
En el caso de España es tímidamente así, como lo era en Portugal hace unos años. En Portugal la situación no duró y el Gobierno socialista portugués volvió a las políticas de austeridad decepcionando a su electorado, lo que llevó a la derecha de nuevo al Gobierno y contribuyó a un fuerte aumento de la extrema derecha. No pretendo convertir a España en un modelo, ni mucho menos, pero como me pregunta: «¿hay algún gobierno en la Unión Europea que garantice un aumento de los ingresos de la mayoría de la población más desfavorecida y que aumente determinados gastos públicos al tiempo que aumenta los ingresos haciendo pagar un poco más a los más ricos?», mi respuesta es: el Gobierno español se ajusta tímidamente a ese ejemplo.
El salario mínimo legal bruto nominal anual se ha incrementado en España en torno a un 67 % entre 2017 y 2025, frente al 35 % en Bélgica
En Bélgica: el salario mínimo legal bruto calculado sobre una base anual pasó de 18 383 € a 24 840 € durante el periodo 2017-2025, lo que supone un aumento nominal del 35 %.
En España: el salario mínimo legal bruto calculado sobre una base anual pasó de 9906 € a 16576 € entre 2017 y 2025, lo que supone un aumento nominal del 67 %. Por lo tanto, España experimentó un aumento del salario mínimo legal mucho mayor que Bélgica durante ese periodo. Hay que precisar que en ambos casos se trata de aumentos nominales. Por supuesto, tanto en Bélgica como en España es necesario tener en cuenta el impacto de la inflación
Inflación
Subida acumulativa del conjunto de los precios (por ejemplo, una subida del precio del petróleo, que conlleva luego un reajuste de los salarios al alza, luego la subida de otros precios, etc.).
para calcular la evolución real del salario en términos de poder adquisitivo.
También cabe mencionar la implantación de una nueva protección social en España, el llamado Ingreso Mínimo Vital, aunque solamente llegue a una pequeña parte de la población empobrecida que lo necesita. También se han adoptado medidas de protección ante los abusos de los bancos a las víctimas de la crisis hipotecaria, sometidas a tipos de interés Interés Cantidad pagada como remuneración de una inversión o percibida por un prestamista. El interés se calcula sobre la base de la cantidad de capital invertido o prestado, de la duración de la operación y del último tipo aplicado en ese momento. abusivos, así como la eliminación de la “cláusula suelo” [2], una condición en las hipotecas variables que fijaba un interés mínimo a pagar, impidiendo que la cuota bajara aunque el Euríbor cayese. Las tasas de pobreza han mejorado, aunque sea tímidamente.
Sí, totalmente. Por lo tanto, el efecto de reactivación y estímulo económico mediante el aumento de los ingresos de la mayoría de la población, con ingresos medios o bajos, tiene un efecto de reactivación económica real. Y la tasa de crecimiento española es claramente superior a la alemana, la belga, la francesa y la holandesa. Esto es absolutamente claro y evidente.
La política de España no aumenta la deuda pública porque están aumentando sus ingresos, como acabamos de decir, en particular con el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de los bancos
No, no aumenta la deuda pública porque están aumentando sus ingresos, como acabamos de decir, en particular con el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de los bancos. El Gobierno de Pedro Sánchez ha puesto en marcha medidas de control del déficit que han reducido la deuda pública, que ha pasado del 119 % del PIB
Producto interno bruto
PIB
El PIB es un índice de la riqueza total producida en un territorio dado, estimada sobre la base de la suma de los valores añadidos.
en 2020 al 103 % en 2025. Esto se explica por un crecimiento que ha favorecido los ingresos públicos, lo que ha permitido un elevado gasto público, aunque inferior a los ingresos. En el caso de Bélgica, la deuda pública ha pasado del 111 % del PIB al 106 % en 2025.
El Gobierno español aplicó un impuesto al sector eléctrico y bloqueó algunos de los aumentos que las compañías eléctricas querían implementar. También aumentó ligeramente los impuestos sobre las rentas más altas (las superiores a 300 000 euros al año). Así pues, el Gobierno ha aumentado los ingresos y, por otra parte, ha distribuido un poco más de renta a quienes gastan sus ingresos en consumo corriente. Esto ha tenido un efecto multiplicador en la economía y, por tanto, en el crecimiento. Cabe señalar que el IVA en España sobre los alimentos básicos (como el pan, la leche, los huevos, la fruta, la verdura o el aceite de oliva) es del 4 %. En Bélgica, el tipo aplicado a los mismos productos es del 6 %.
En la comparación entre España y Bélgica también se ha de tener en cuenta el coste de la energía para los hogares. En 2025 los precios de la electricidad para los hogares muestran una clara diferencia entre los dos países. En Bélgica se pagan unos 35,7 € por 100 kWh, mientras que en España la cifra es de unos 26,1 € por la misma cantidad de kWh. En otras palabras, la electricidad es mucho más cara en Bélgica que en España para los hogares. Esto significa que un hogar belga paga entre el 37 y el 40 % más por unidad de electricidad que un hogar español, según los datos europeos recientes proporcionados por Eurostat. El precio del gas también es más bajo en España en comparación con Bélgica. Los precios de la energía en España se han visto respaldados por medidas públicas y una elevada cuota de energías renovables (35 %), lo que ha contribuido a que las tarifas sean más bajas que en otros países europeos, en particular Bélgica.
| En cuanto a la comparación entre países europeos, véase https://es.euronews.com/business/2025/11/13/precios-de-la-luz-y-el-gas-en-toda-europa-que-paises-son-los-mas-caros Para conocer el precio de la energía en España y la importancia de las energías renovables, véase https://ember-energy.org/latest-insights/decoupled-how-spain-cut-the-link-between-gas-and-power-prices-using-renewables/ |
En España se considera que la reforma del Código Laboral de 2021 ha reducido la proporción de contratos temporales, lo que ha contribuido a disminuir el trabajo precario y aumentar la estabilidad laboral. En Bélgica, donde el trabajo precario está menos extendido, los datos disponibles sugieren que la precariedad laboral sigue siendo un problema importante, aunque la situación sigue siendo mejor que en España.
Quiero precisar que se trata de un ejemplo tímido de lo que puede hacer un gobierno y que, sin duda, en España se podría hacer mejor. No obstante, es cierto que se trata de un ejemplo interesante que los economistas, periodistas y políticos deberían examinar para demostrar que la solución no pasa por una política de reducción del gasto público, tal y como la está llevando a cabo el Gobierno de Bart De Wever.
Según BBVA, el segundo banco español: «La inmigración se ha convertido en un motor de creación de empleo»
Entre los factores que han favorecido la economía española, varios estudios destacan la contribución positiva de los inmigrantes llegados en los últimos años. Así, BBVA, el segundo banco privado del país, escribe:
«La inmigración ha sido un factor clave para el crecimiento de la economía española tras la pandemia. (...) España se enfrenta a un reto demográfico. La jubilación de los baby boomers contribuye a la reducción de la población activa, lo que afecta tanto al crecimiento económico como a la viabilidad del Estado del bienestar. En este contexto, la inmigración tras la pandemia permite amortiguar sus efectos, así como los de la guerra en Ucrania y la crisis inflacionista, y permite a España crecer más que otros países de la UE. La inmigración se ha convertido en un motor de creación de empleo. Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), en junio de 2024 España alcanzó un récord de 21,7 millones de personas ocupadas, 1,7 millones más que a finales de 2019. [3]
| Lea también en la página web del CADTM el artículo de Fátima Martín “Quien te garantizará la pensión viaja en patera, no en crucero”, 23580, publicado el 1 de julio de 2025. De la misma autora: « La Vieja Europa aplica la política migratoria de puertas cerradas de la extrema derecha, cuando los estudios señalan que su economía necesita abrirlas », publicado el 15 de enero de 2025. |
El Gobierno español ha adoptado medidas restrictivas con respecto a la acogida de migrantes y solicitantes de asilo, pero menos duras que las del Gobierno belga u otros gobiernos de derecha. El Gobierno belga ha anunciado una política migratoria muy restrictiva. El Gobierno belga la describe como «la más estricta jamás aplicada». Entre otras cosas, incluye: el endurecimiento de las condiciones para la reunificación familiar, limitaciones en el acceso a las ayudas sociales, una reducción de las plazas de acogida y medidas aceleradas de retorno/deportación.
Para volver a las causas del mejor resultado económico obtenido por España en comparación con Bélgica, también hay que tener en cuenta el impacto mucho mayor que tiene el turismo en España que en Bélgica en términos de ingresos y fuentes de empleo. El turismo hacia España sigue creciendo. Las consecuencias son positivas para el consumo y el crecimiento, pero negativas para la población local en materia de vivienda, ya que hay demasiadas viviendas destinadas al turismo. Por lo tanto, hay escasez de viviendas para las clases populares, lo que provoca un aumento de los precios inmobiliarios. Del mismo modo, el impacto ecológico del turismo es muy negativo.
En conclusión: si comparamos Bélgica (y otros países gobernados por gobiernos de derecha) con España, el balance
Balance
“Fotografía” a final de año de los activos (lo que la empresa posee) y pasivos (lo que la empresa debe) de una sociedad. Dicho de otra forma, los activos el balance aportan información acerca de la utilización de los fondos recabados por la sociedad. Los pasivos del balance informan sobre el origen de los fondos captados.
de España es mejor. Sin embargo, el Gobierno español no modifica el modelo neoliberal que domina la política económica de los demás países de Europa (sean miembros de la UE o no). Aunque toma tímidas medidas sociales que atenúan los efectos más brutales del aumento del coste de la vida y no lleva a cabo los brutales ataques a los derechos sociales que se producen en la mayoría de los países europeos, en España, como en otros lugares, se observa un aumento de las desigualdades y un incremento de la fortuna de los más ricos, en particular del 1 % más rico. En materia de política exterior el Gobierno español es un poco menos cómplice del genocidio que se está produciendo en Palestina, pero no rompe relaciones con Israel. Además, colabora estrechamente con el régimen autoritario marroquí en la represión de los migrantes y apoya la política colonial de Marruecos en relación con el Sáhara Occidental (que, recordemos, es una antigua colonia española). El Gobierno español no sigue al pie de la letra las exigencias de Trump en lo que respecta a la OTAN
Organización del Tratado del Atlantico Norte
OTAN
Este organismo asegura a los Estados europeos la protección militar de los Estados Unidos en caso de agresión, pero, sobre todo, ofrece a los Estados Unidos la supremacía en el bloque occidental. Los países de Europa Occidental aceptaron la integración de sus fuerzas armadas en un sistema de defensa puesto bajo el mando estadounidense, reconociendo de hecho la preponderancia de los Estados Unidos. Fue fundada en 1994 en Washington, y pasó a un segundo plano acabada la guerra fría. En el año 2002 se componía de 19 miembros: Bélgica, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos, Francia, Islandia, Italia, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Portugal y el Reino Unido, a los que se sumaron Grecia y Turquía en 1952, la República Federal de Alemania en 1955 (sustituida por la Alemania unificada en 1990), España en 1982, Hungría, Polonia y la República Checa en 1999.
, pero no abandona la OTAN y aumenta el gasto militar.
El hecho de que el Gobierno español no vaya lo suficientemente lejos en la aplicación de medidas progresistas y no rompa con el modelo neoliberal que favorece los intereses de las grandes empresas privadas y sus accionistas más ricos probablemente decepcionará a las clases populares y devolverá a la derecha al Gobierno en los próximos años.
El autor da las gracias a Daniel Albarracín, Sergi Cutillas, Fernanda Gadea, Pablo Laixhay, Fátima Martín y Maxime Perriot por su revisión y sus consejos. El autor es el único responsable de las opiniones expresadas en este artículo, así como de los errores que pueda contener.
[3] BBVA, «España: Creciendo con más inmigración», 7 de octubre de 2024, https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/espana-creciendo-con-mas-inmigracion/ «La inmigración ha sido un factor clave en el crecimiento de la economía española tras la pandemia. (…) España se enfrenta a un desafío demográfico. La jubilación de los «baby boomers» contribuye a la reducción de la población activa, lo que afecta tanto al crecimiento económico como a la sostenibilidad del estado del bienestar. En este contexto, la inmigración tras la pandemia está permitiendo amortiguar sus efectos, así como los de la guerra en Ucrania y de la crisis inflacionaria, y que España crezca más que otros países de la UE. La inmigración se ha convertido en un motor de creación de empleo. Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), en junio de 2024, España alcanzó un récord de 21,7 millones de personas ocupadas, 1,7 más que a finales de 2019. »
doctor en Ciencias políticas de la Universidad de Lieja y de la Universidad de París VIII, es el portavoz del CADTM internacional y es miembro del Consejo Científico de ATTAC Francia.
Es autor de diversos libros, entre ellos: Banco Mundial. Una historia crítica, El Viejo Topo, 2022 Capitulación entre adultos. Grecia 2015: Una alternativa era posible, El Viejo Topo, Barcelona, 2020; Sistema Deuda. Historia de las deudas soberanas y su repudio, Icaria Editorial, Barcelona 2018; Bancocracia Icaria Editorial, Barcelona 2015; Una mirada al retrovisor: el neoliberalismo desde sus orígenes hasta la actualidad, Icaria, 2010; La Deuda o la Vida (escrito junto con Damien Millet) Icaria, Barcelona, 2011; La crisis global, El Viejo Topo, Barcelona, 2010; La bolsa o la vida: las finanzas contra los pueblos, Gakoa, 2002. Ha sido miembro de la Comisión de Auditoria Integral del Crédito (CAIC) del Ecuador en 2007-2011.
Coordinó los trabajos de la Comisión de la Verdad Sobre la Deuda, creada por la presidente del Parlamento griego. Esta comisión funcionó, con el auspicio del Parlamento, entre abril y octubre de 2015. El nuevo presidente del Parlamento griego anunció su disolución el 12 de noviembre de 2015.
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